¿Quién hace las estrategias?

Todas las empresas tienen una misión y con ella objetivos, como puede observarse en la entrada anterior podemos ver que para llevarlos a cabo se realizan una estrategia, la cual implica tácticas y logística para poder cumplirla.Sin embargo esta estrategia no puede ser la misma en los distintos niveles de la organización, para vedetermionar que tipo de nivel es, se debe ver que alcance tiene esta estrategia y quien la desarrolla.Desde el punto de vista del futbol, los dueños del equipo tienen un punto de vista muy distinto al de los jugadores y del director técnico.

--Los altos directivos realizan una estrategia corporativa (1° nivel), en ella se trata de considerar la empresa en relación con su entorno, planteándose en qué actividades se quiere participar y cuál es la combinación más apropiada de éstas. La crisis financiera, la creciente competencia son factores que generan este tipo de estrategia. Por ejemplo Sony quiere estandarizar sus productos de tal manera que solo sean compatibles con otros de su propia marca, de la misma manera que apple

--En un segundo nivel jerarquico está los mandos medios o UEN, y se desarrolla la estrategia de negocio. Esta se hace necesaria en las empresas multiactividad. Si las empresas están suficientemente diversificadas, se suelen identificar, en vez de simples negocios, lo que se llama unidades estratégicas de negocios (UEN). Cada unidad estratégica es un conjunto de actividades para la cual es posible hacer una estrategia diferente e independiente a las de otras UEN integrandose en la estrategia corporativa, trata de determinar cómo desarrollar lo mejor posible la actividad de la UEN. La empresa debe de ver quiénes son sus clientes, cómo están cambiando, qué quieren exactamente y cómo puedo dárselo.Con estos cuestionamientos nacieron grandes productos, el calzado de Nike, entrega de mercancía en FedEx, las computadoras personalizadas y de bajo costo de Michael Dell, el cafe de Starbucks, y el sistema operativo de bajo costo de PCs de Microsoft. Siempre hay que estar buscando algo nuevo, estar reinventandose continuamente.

--En el tercer nivel está la estrategia funcional, realizada por las áreas de la empresa. Trata de ver cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada actividad para maximizar la productividad de dichos recursos. Estas actividades tienen menos campo de accion de las tres, es decir puede aplicarse en una UEN de acuerdo a sus necesidades por ejemplo el outsourcing, para cubrir con ciertos procesos; un claro ejemplo es la maquilación en otros países como Converse que envía tennis para ser acabados artesanalmente en las sierras de México.

Simplemente estrategias ¿Qué camino tomar?

En la vida pasamos miles de cosas, buenas y malas, solos o acompañados,en fin vivimos de todo pero lo que siempren nos han dicho que hagamos una estrategia de vida. He hecho miles de tareas como esa y todos ponemos lo mismo: tener una licenciatura, trabajar, casarnos o no casarnos; cada que la haces cambias de parecer pero en fin la pregunta sería porque se hace ese tipo de trabajos; que es lo que de verdad se debe poner si siempre que pones algo distinto y como sea que lo pongas esta bien, no entiendo.

Esto es muy confuso, la estrategia simple y sencillamente es ver hacia donde vamos es como lograr alcanzar un objetivo, desde comprar un carro hasta el de una empresa tan importante como Sony; te has preguntado como es que sony tiene tanto alcance, como es que todos tenemos aunque sea un solo producto de sony, eso es un estrategia, el como Sony hizo un plan para que tu tuvieras en tus manos ese aparato.

Todo son estrategias y estrategias, a grande o pequeña escala pero lo son. Viendo más a fondo podemos encontrar la táctica que es todo aquello que vas a hacer para cumplir con tu estrategia lo que llevara al cumplimiento de tus objetivos, Oxxo y todas esas franquicias tienen una estrategia cubrir un porcentaje de cuadras que hace que en cada esquina te encuentres con una de ellas; su táctica podría ser que si hay tiendas deben de estar surtidas por lo que los camiones deben diario llevar mercancias. Las tácticas son cosas más concretas, un entrenador de futbol tienen tácticas para ganar un partido.

Teniendo la Estrategia bien definida y unas tácticas que abarquen los principales productos podemos llegar lejos, sin embargio un factor muy importante es la logistica ya que sin ella no tendremos suministros, material para trabajar y lo planeado y trabajado se quedará solo en palabras. Un ejercito puede perder l batalla por muy numeroso que sea si no tiene comida, armas u otros suministros.

Ahora se por donde hay quiero llevar mi vida y que es lo que tengo que hacer, es lo mismo en las empresas, son una persona, un ente que debe tomar decisiones a manos de sus tutores o directivos, de ellos depende ir al éxito o al fracaso dependiendo de que camino van a tomar y como lo van a enfrentar. No solo se trata de tomarlo, si no también de seguirlo trabajando al momento de irlo cruzando.